研修はもっとうまくできないか…「あゝ野麦峠」
久々に「あゝ野麦峠」を読んでいる。女性中心の入力業界にとっては、同じく女性中心の業界だった製糸の話はいろいろと勉強になる。
この本は「製糸工場で働いた娘たちは、昔はこんなにつらい境遇で…」という女工哀史的な視点だけにとどまっていないのが面白い。
なんたって明治時代の日本には、輸出できるものがほとんどなかった。外貨を稼げるのは生糸だけ。しかも、ニューヨークの生糸相場は乱高下を繰り返す。「製糸業は生死業」で、工場の旦那衆も命がけなのだ。
怒鳴られ殴られ、諏訪湖に身投げする工女は後を絶たなかった。高価な繭をクズ糸にされては工場主が怒るのも無理はないが、向き不向きというものは、どうしてもある。
年間契約でお金の一部を先払いしているから解雇もできないという事情。適性のない者まで採用するほどの人手不足。研修体制の不備。適性がなくたって、教え方次第ではギリギリ輸出可能程度の仕事ができるようになるかもしれないのに。
研修は、この10年(入力会社の内勤時代を含む)ずっと私の関心事だ。入力業界はみんな零細で、会社の規模も小さいし、個人が個人に発注することも多い。手取り足取り教える余裕がない。そもそもネット経由で遠方に発注するときは、顔を合わせることさえない。
経験がなく「即戦力」にならないからと、適性がある人材がはじかれてしまう現象は、入力業界の人手不足を悪化させている。
研修体制、教材、教え方。私自身が関わったものも含めていろいろできたり消えたりしてきたけど、もっといいものを作れるはずだと思う。
「あゝ野麦峠」は、「優等工女」問題もいろいろ考えさせられる。この話はまた次回。
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